廣州服裝廠后道是制衣廠車間成衣生產的最后一道工序。

如果把制衣廠比喻成水庫，那么后道就是服裝廠的出水口。他是整個流水線的一部份，所以流水線的管理在這也適用。一條好的流水線是暢通無阻的，就象流水一樣，前浪帶后浪，后浪推前浪。

服裝廠生產就能象流水一樣順暢。作為管理者就是治療流水不暢的人。能及時對流水線進行疏通，從而能高效,高質量的工作生產。

具體到后道管理，就是不能讓成衣在哪一道過多的堆積，從而影響進度，管理者就要想辦法及早發現，及早找方法，是人手太少，是少敷料？還是操作上存在技術問題？都是管理者去思考的問題。